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贺北京来宝泊头汽车美容连锁店开业大吉

2009年9月25日,北京来宝汽车美容装饰连锁加盟店第699号店,泊头店盛装开业了。泊头市位于河北省东南部,北依京津,东临渤海。京沪铁路、104、106国道、京沪高速公路纵贯全境。泊头是一个工业基础雄厚,经济比较发达的县级市。

 个体私营经济的快速发展,也带动了私人汽车的大发展。目前泊头汽车保有量截止到8月31日,汽车保有量已经达到81.8万辆,面对巨大的市场蛋糕,汽车美容业的发展现状却不容乐观。经过井喷式发展之后,行业发展目前已经到了一个重要关口,业内诸多难以克服的问题已成为发展瓶颈。从源头到终端,各个环节成长的先天性不足开始显现,这一点,与发展相对成熟的行业比较,表现尤为明显。

“买的起马,就得配的起鞍”的观念已经落实到一种实实在在的消费行为上,绝大多数的有车族都会进行第二次装修。据商家介绍,眼下汽车装饰及各种饰品已逐渐升级,由原来简单的粘贴玻璃纸,加装普通座套,发展到现在的贴各种高级防爆太阳膜,安装 VCD 机,影碟机及加装真皮座套等。几百元一套的桃木饰件和近千元的真皮座套都备受追捧。上千元一幅的进口超强隔热防爆膜照样有人贴。香水和极富个性的车上小饰品更是抢手。与此同时北京来宝倡导的“三分修,七分养”的观念也得到广大有车族的认可。汽车就是一座能移动的房子,给自己的爱车进行定期的保养是每个有车主必行之事。所以,汽车装饰美容有其它巨大的市场空间!

北京来宝总部如何让加盟店健康快速发展呢?
单一门店是构成市场机能的细胞。行业发展,首先需要终端店面保持健康与活力。目前终端店需从下几个方面入手解决如何健康快速发展的问题。
(1)项目选择
项目选择是店面运营的基本,是武器和弹药,如果项目选择失误,市场份额较小,是难以产生良好回报的。项目选择需要综合考虑,它关系到多个方面,例如,当地消费者的消费特点与偏好;商圈内竞争店面的业务情况;项目本身的技术含量;消费者对项目的认识(普及)程度;厂商对该项目的重视程度以及终端运作支持力度,都是需要着重考虑的问题。
(2)培训
作为汽车服务业,技能素质培训应是建设高质量服务团队的重点工作,统一标准,统一流程,从而持续提高施工服务质量,培训则是最为重要的一环。而传统的销售公司是很难承担起培训费用的。据调查,一些企业所倡导的培训,也只不过是临时拼凑一些人员,占用一部分空间,依照师傅带徒弟的方式,简单地教会几项工作步骤,理论培训更是口传心记,讲究速成。
以往,人们往往把培训简单地等同于技术培训,这是有偏差的,实质上,培训的作用远不止这些,如果把提高从业人员的综合素养作为日常培训的重头戏,其结果将会明显不同。人是第一生产力,人的因素将会因为培训而发挥更大作用。

(3)管理
管理一个大课堂,大到企业发展方略,小到针头线脑,一个标准,一套系统,体现的则是管理。管理是软实力,一个健康有序的店面,是良好运营的保证。
(4)活动
此处所指的活动,主要倾向于营销经营活动,针对本行业的销售活动文档并不鲜见,而且多数来自具体实施人,其中较为详尽的理论经验是每个店面都应借鉴的。
(5)利益
利益分配是核心问题,合理的利益分配能够激发人们的工作热情。利益分配同样贯穿市场渠道,例如厂商与经销商之间的利益分配;厂商与终端店之间的利益关系等。

只有了解并解决加盟商的问题,才能从根本上解决问题,在市场运作中发挥优势,进而创造利润。

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